რეესტრში დაბრუნება
საჯარო სკოლა · EMIS მონაცემი

სსიპ - ქალაქ ბათუმის №22 საჯარო სკოლა

აჭარა · ბათუმი · ქ. ბათუმი, შარაბიძეები

რეესტრის კოდი#544
მოსწავლე1848
მასწავლებელი106
შენობა1
სკოლის პროფილი

ძირითადი ინფორმაცია

დირექტორი
ნონა გორგაძე
სწავლების საფეხურები
დაწყებითი (1-6), საბაზო (7-9), საშუალო (10-12)
სწავლების სექტორი
ქართული
ავტორიზაციის დასაწყისი
ავტორიზაციის დასრულება
პირველკლასელთა მიღება

ადგილების მიმდინარე ინფორმაცია

ფრიდონ ხალვაშის გამზირი N330

სექტორი
ქართული
ცვლა
2
საერთო ლიმიტი
150
თავისუფალი ადგილი
34
სსსმ ლიმიტი
15
სსსმ თავისუფალი ადგილი
12
EMIS-ის სრული ჩანაწერი

დამატებითი ინფორმაცია და დოკუმენტები

გახსენით სასურველი სექცია ტექსტის, თემატური ბმულებისა და დოკუმენტების ჩამონათვალის სანახავად.

მისია, ხედვა და ღირებულებებიტექსტური ინფორმაცია

ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების მისია სსიპ ქალაქ ბათუმის N 22 საჯარო სკოლის მისიაა ხარისხიანი განათლების დანერგვის გზით, სასკოლო საზოგადოებასთან ერთად აღზარდოს უკეთესი მომავალი თაობა. ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების ხედვა სსიპ ქალაქ ბათუმის N 22 საჯარო სკოლის ხედვაა სწავლა-სწავლების ხარისხით მუდმივი ზრდით ხელი შეუწყოს დემოკრატიული, ჰუმანური, ცოდნაზე ორიენტირებული, მოქალაქეობრივი პასუხისმგებლობის მქონე, გლობალურად მოაზროვნე აქტიური თაობების აღზრდას ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების ღირებულებები სკოლისა და სასკოლო საზოგადოებისათვის მნიშვნელოვანია სასკოლო ცხოვრება წარიმართოს შემდეგი ღირებულებებისა და პრინციპების გათვალისწინებით: პროფესიონალიზმი, საქმის სიყვარული და ერთგულება; სხვათა შრომის, მიღწევებისა და აზრის პატივისცემა; მიუკერძოებლობა; ინოვაციური მიდგომები და წარსული გამოცდილების გათვალისწინება; პროფესიული ზრდა და განვითარება; გუნდურად მუშაობა.

სტრატეგიული გეგმაგეგმა და შესრულების ანგარიში

გეგმა

სტრატეგია განსაზღვრავს თუ როგორ უნდა მიაღწიოს სკოლამ დასახულ მიზნებს არსებული მატერიალურ-ტექნიკური, ადამიანური და ფინანსური რესურსების ეფექტურად გამოყენების გზითა და საჭირო დამატებითი რესურსების მოძიებით. სტრატეგიული გეგმა დეტალურად ახდენს გარემო ფაქტორების და შიდა გარემოს SWOT (სიძლიერე, სისუსტე, შესაძლებლობები და საფრთხე) ანალიზს. 7 (შვიდ) წლიანი სტრატეგიული გეგმის პროექტის შედგენისას გათვალისწინებული იქნა, როგორც წინარე გამოცდილება, ასევე, ახალი გამოწვევები. ინფორმაციის შეჯერების, ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულებების საუკეთესო პრაქტიკის გამოყენებითა და თანამედროვე მოთხოვნების გათვალისწინებით: ძირითად ამოცანად სკოლა ისახავს მოსწავლეებს მისცეს ხარისხიანი, 21-ე საუკუნის შესაბამისი განათლება, მოამზადოს ისინი დამოუკიდებელი ცხოვრებისთვის, ხელი შეუწყოს საჭირო უნარჩვევების, პიროვნული ღირებულებების ჩამოყალიბებას შესაბამისი კვალიფიციური კადრების მეშვეობით. სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიანი გეგმის შემუშავების პროცესის წარმართვაზე პასუხისმგებელია სკოლის დირექტორი, რომელიც უზრუნველყოფს კომუნიკაციას სკოლის სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან, საჭირო ინფორმაციის შეგროვებას. სკოლის სტრატეგიული განვითარების გეგმის რეალიზება ხდება შიდა და გარე ფაქტორების გათვალისწინებით. ობიექტური ანალიზის საფუძველზე, შესაძლებელია მოხდეს სკოლის სტრატეგიული განვითარების გეგმის გადახედვა გარკვეული პერიოდულობით.

წლიური სამოქმედო გეგმაგეგმა და შესრულების ანგარიში

გეგმა

ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა გამომდინარეობს 2023 – 2030 წლების სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიან გეგმიდან, სკოლის მისიიდან და სკოლის სტრატეგიული მიზნებიდან. მასში ასახულია სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესაბამისი აქტივობები, შესრულების ინდიკატორები, შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირები/სტრუქტურული ერთეულები, შესაბამისი რესურსები და დასახული მიზნების რეალიზების ვადები.