ქ. თელავი, თამარის ქ.№69
- სექტორი
- ქართული
- ცვლა
- 1
- საერთო ლიმიტი
- 50
- თავისუფალი ადგილი
- 42
- სსსმ ლიმიტი
- 6
- სსსმ თავისუფალი ადგილი
- 6
რეესტრში დაბრუნება
საჯარო სკოლა · EMIS მონაცემი
სსიპ - ქალაქ თელავის №8 საჯარო სკოლა
კახეთი · თელავი · ქ. თელავი, თამარის ქუჩა №79
რეესტრის კოდი#1163
მოსწავლე199
მასწავლებელი43
შენობა2
სკოლის პროფილი
ძირითადი ინფორმაცია
- დირექტორი
- ნინო ჯავახიშვილი
- სწავლების საფეხურები
- დაწყებითი (1-6), საბაზო (7-9), საშუალო (10-12)
- სწავლების სექტორი
- ქართული
- ავტორიზაციის დასაწყისი
- —
- ავტორიზაციის დასრულება
- —
პირველკლასელთა მიღება
ადგილების მიმდინარე ინფორმაცია
თელავი, შალაური
- სექტორი
- ქართული
- ცვლა
- 1
- საერთო ლიმიტი
- 25
- თავისუფალი ადგილი
- 21
- სსსმ ლიმიტი
- 2
- სსსმ თავისუფალი ადგილი
- 2
EMIS-ის სრული ჩანაწერი
დამატებითი ინფორმაცია და დოკუმენტები
გახსენით სასურველი სექცია ტექსტის, თემატური ბმულებისა და დოკუმენტების ჩამონათვალის სანახავად.
მისია, ხედვა და ღირებულებებიტექსტური ინფორმაცია
სსიპ ქალაქ თელავის N8 საჯარო სკოლის მისიაა:განათლებული, კრიტიკულად მოაზროვნე, ჯანსაღი, კანონმორჩილი, ტოლერანტი, კონკურენტულ გარემოში თვითდამკვიდრების უნარის მქონე პიროვნების აღზრდა-ჩამოყალიბება, რომელიც ორიენტირებულია ეროვნულ და ზოგადსაკაცობრიო ღირებულებებზე. სკოლამ უნდა გააძლიეროს STEM საგნები და მოახდინოს მისი გაციფრულება, რადგან სკოლის ადმინისტრაციული რესურსი სრულიად აკმაყოფილებს თანამედროვე საგანმანათლებლო ბაზრის სტანდარტებს. მთავარი ღირებულება სკოლისთვის გახლავთ მაღალი სამოქალაქო ცნობიერების მქონე პატრიოტი ახალგაზრდების აღზრდა.
სტრატეგიული გეგმაგეგმა და შესრულების ანგარიში
გეგმა
სსიპ ქალაქ თელავის N8 საჯარო სკოლის გრძელვადიანი (2023-2030 წწ) სტრატეგიული გეგმა მოიცავს სკოლის მისიას, ხედვას, ღირებულებებსა და მიზნებს. სტრატეგია განსაზღვრავს თუ როგორ უნდა მიაღწიოს სკოლამ დასახულ მიზნებს არსებული მატერიალურ-ტექნიკური, ადამიანური და ფინანსური რესურსების ეფექტურად გამოყენების გზითა და საჭირო დამატებითი რესურების მოძიებით. სტრატეგილი გეგმა დეტალურად ახდენს გარემო ფაქტორების და SWOT (სიძლიერე, სისუსტე, შესაძლებლობები და საფრთხე) ანალიზს. სტრატეგიულ გეგმაში გაწერილია (2023-2030 წწ) წლების სასწავლო პროცესის ეფექტურად წარმართვისა და განვითარების, საზოგადოებასთან ურთიერთობის სტრატეგია, სადაც იდენტიფიცირებულია ყველა საკომუნიკაციო არხი შესაბამისი სეგმენტის მიხედვით. სტრატეგიული მიზნების განხორციელების ვადის პარალელურად, მოცემულია შეფასების კრიტერიუმები,რომლებიც ნათლად წარმოაჩენს დასახული მიზნების წარმატებით ან წარუმატებლად განხორციელებას. სტრატეგიული გეგმის სწორად განხორციელება ხელს უწყობს სკოლის წარმატებულ საქმიანობას.
დოკუმენტები
ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა 2024-2025 ნიმუში.docx04/04/2025 14:15:02 · 0.08 MB
დოკუმენტების ჩამოტვირთვა EMIS-ზეწლიური სამოქმედო გეგმაგეგმა და შესრულების ანგარიში
გეგმა
ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა გამომდინარეობს 2023 – 2030 წლების სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიან გეგმიდან, სკოლის მისიიდან და სკოლის სტრატეგიული მიზნებიდან. მასში ასახულია სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესაბამისი აქტივობები, შესრულების ინდიკატორები, შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირები/სტრუქტურული ერთეულები, შესაბამისი რესურსები და დასახული მიზნების რეალიზების ვადები.
დოკუმენტები
ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა 2024-2025 ნიმუში.docx04/04/2025 14:19:57 · 0.08 MB
დოკუმენტების ჩამოტვირთვა EMIS-ზე