თერჯოლა, სოფ. ბარდუბანი
- Sector
- ქართული
- Shift
- 2
- Total capacity
- 25
- Available places
- 20
- SEN capacity
- 3
- Available SEN places
- 3
იმერეთი · თერჯოლა · თერჯოლა, სოფელი ბარდუბანი
Open a section to view its text, related links, and document listing.
1, სკოლის სტრუქტურული ერთეულებია 1,1. დირექცია 1,2. პედაგოგიური საბჭო 1,3.სამეურვეო საბჭო 1,4. მოსწავლეთა თვითმმართველობა 1,5.დისციპლინური კომიტეტი 1,6.ხარისხის განვითარებისა და პროფესიული მხარდაჭერის ჯგუფი 1,7.მრჩეველთა საბჭო 1,8.საგნობრივი კათედრები საშტატო განრიგით გათვალისწინებულია 1 ბუღალტერი 1 საქმისმწარმოებელი 1 ბიბლიოთეკარი 1 ექთანი, 1 სპეცმასწავლებელი 2 დამლაგებელი 2 დარაჯი
2023-2024 სასწავლო წლის სკოლის განვითარების სტრატეგიული სამოქმედო გეგმა 1. სკოლის დოკუმენტაციის შემუშავება, სკოლის ორგანიზაციული განვითარება N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 1.1 სკოლის დოკუმენტაციის: სკოლის შინაგანაწესის, სკოლის ბიუჯეტის, დებულებების შემუშავება/დამტკიცება დირექტორი, ბუღალტერი სამეურვეო საბჭო 1.2 საქმისწარმოების ერთიანი სისტემის წარმოება დირექცია საქმისმწარმოებელი 1.3 მასწავლებლებთან და თანამშრომლებთან შრომითი ხელშეკრულებების გაფორმება დირექტორი, 1.4 სასკოლო სასწავლო გეგმის შემუშავება, შეთანხმება, განხილვა- დამტკიცება დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე; სტრუქტურული ერთეულები: სამეურვეო საბჭო, პედაგოგიური საბჭო 1.5 სკოლის 2024 წლის სახელმწიფო შესყიდვების გეგმის შემუშავება/დამტკიცება დირექტორი, ბუღალტერი 1.6 პროფესიული განვითარების სქემაში ჩართვასთან დაკავშირებით დოკუმენტაციის წარმოება ადმინისტრაცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე შეფასების ჯგუფი მასწავლებლები 2. სწავლა - სწავლების ხარისხის ამაღლება N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 2.1 სასწავლო პროცესის მონიტორინგის განხორციელება. დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე 2.1 მოსწავლეთა საჭიროებების დადგენა დირექცია დირექტორი, დირექტორის მოადგილე, 2.2 კათედრების მიერ რეკომენდაციების შემუშავება თანამედროვე მეთოდების დანერგვასთან დაკავშირებით; შემაჯამებელი დავალებების ანალიზი კათედრები 2.3 საგაკვეთილო პროცესის მოდერნიზაცია ინტეგრირებული სწავლება ახალი ტექნოლოგიების გამოყენებით დირექცია: დირექტორის მოადგილე მასწავლებლები 2.4 ინოვაციური პედაგოგიური მიდგომების დანერგვის ხელშეწყობა შეფასების ჯგუფი, დირექტორი, დირექტორის მოადგილე, ფასილიტატორი, ჯგუფის წევრი 2.5 საგნობრივი კათედრების სამუშაო გეგმების შემუშავება და დამტკიცება საგნობრივი კათედრები 2.6 სადამრიგებლო პროგრამების შემუშავება და დამრიგებლის საათის ჩატარება დირექტორი 2.7 მოსწავლეთა მიღწევების დინამიკის შესწავლა, რეიტინგის განსაზღვრა და თანმდევი დამატებითი სამუშაოების განხორციელება ადმინისტრაცია: დირექტორის მოადგილე, 2.8 შიდა სასკოლო პროექტების დანერგვა და მართვა. ეროვნულ სასწავლო ოლიმპიადებში მონაწილეობა, საოლიმპიადო ჯგუფების დაკომპლექტება სხვადასხვა საგნებში დირექცია: დირექტორის მოადგილე; შესაბამისი საგნის პედაგოგები 2.9 შესაბამისი სასწავლო აქტივობების დაგეგმვა (პროექტები, პრეზენტაციები, კონკურსები, ოლიმპიადები, მიზნობრივი ექსკურსიები და დირექცია: დირექტორის მოადგილე; დამრიგებლები, ა.შ.) ორგანიზება მასწავლებლები 2.10 კლუბური მუშაობის დანერგვა და მართვა დირექტორის მოადგილე მოსწავლეთა თვითმმართველობა 3. სკოლის მმართველობაში დემოკრატიული კულტურის დამკვიდრება N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 3.1 სკოლის დემოკრატიული მართვის პრინციპების დამკვიდრება დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე, სამეურვეო საბჭო 3.2 მმართველობის სწორი და ეფექტური დელეგირება დირექცია: დირექტორი, 3.3 სკოლის საზოგადოების ჩართვა გადაწყვეტილებების მიღების პროცესში. ფუნქციების გადანაწილება გუნდური პასუხისმგებლობის უზრუნველყოფისათვის. დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე, სამეურვეო საბჭო 3.4 მოსწავლეთა თვითმმართველობის ორგანოს შექმნა დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე; დამრიგებლები, სამეურვეო საბჭო 3.5 მმართველობის სწორი და ეფექტური მექანიზმების შემუშავება და დანერგვა დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე, დამრიგებლები 4. ინფორმაციული ტექნოლოგიების განვითარება და სკოლის კომპიუტერიზაცია N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 4.1. საინფორმაციო-საკომუნიკაციო სისტემის დახვეწა და განვითარება. დირექტორი, საქმისმწარმოებელი 4.2. სკოლის საქმის წარმოებასთან დაკავშირებული ყველა ტიპის ინფორმაციის ელექტრონული ვერსიების შექმნა და დაარქივება. დირექტორი საქმისმწარმოებელი 4.43. სკოლის მონაცემთა ბაზის ელექტრონულ ფორმატში ორგანიზება დირექტორი საქმისმწარმოებელი დირექტორის მოადგილე 5. სკოლის მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის სრულყოფა, განვითარება და აღჭურვა N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 5.1. სკოლის კეთილმოწყობა, არსებული მდგომარეობის შენარჩუნება და განვითარება დირექცია: დირექტორი 5.2. სკოლის ექიმის კაბინეტის ფუნქციონირებისათვის აუცილებელი ღონისძიებების განხორციელება დირექცია: დირექტორი;მატერიალურ ტექნიკური უზრუნვე;ლყოფის კოორდინატორი; სკოლის ექიმი. 5.3. შენობაში სარემონტო სამუშაოების ჩატარება დირექცია: დირექტორი მატერიალურ ტექნიკური უზრუნველყოფის კოორდინატორი 6. სკოლის აღჭურვა სასწავლო რესურსებითა და სწავლების ხელშემწყობი სხვა საშუალებებით. N აქტივობები/შინაარსი პასუხისმგებელი პირი 2023 წელი 2024 წელი IX X XI XII I II III IV V VI 6.1. სკოლის შევსება კომპიუტერებით და სხვა ტექნიკური საშუალებებით პროექტორი, აუდიო ფლეერი, ლეპტოპი და სხვა. დირექცია: დირექტორი, 6.2. წიგნადი ფონდის შევსება, საგანმანათლებლო ელექტრონული რესურსების მოძიება. დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე; ბიბლიოთეკარი 6.3. მასწავლებლისათვის მეთოდური და დამხმარე ლიტერატურის შეძენა დირექცია: დირექტორი, დირექტორის მოადგილე; ბიბლიოთეკარი 6.4. დამატებით სკოლის საოფისე და სასწავლო ინვენტარის შეძენა. დირექცია: დირექტორი, მტუკ-ი
სკოლაში მოქმედებს მოსწავლის პიროვნულ და პროფესიულ განვითარებაზე ორიენტირებული პროგრამა. 2024 წლიდან სკოლას გაფორმებული აქვს აკაკი წერეთლის სახელობის სახელმწიფო უნივერსიტეტთან მემორანდუმი, რომლის საფუძველზე გვაქვს პროფესიული პროგრამა და ითვალისწინებს კერვის შესწავლას. ჩართულია საბაზო და საშუალო საფეხურის მოსწავლეები. სკოლა ახორციელებს ინკლუზიური განვითარების პროგრამას, გვყავს 3 სსსმ მოსწავლე. მოსწავლეთა თვითმმართველობისა და მასწავლებლების მიერ შექმნილია კლუბი. სისტემატურად იმართება ინტელექტუალური თამაშები და გვაქვს საზაფხულო ბანაკი, ვართ პარტნიორი სკოლა.
სსიპ თერჯოლის მუნიციპალიტეტის სოფელ ბარდუბნის საჯარო სკოლის ქცევის წესები, გასაჩივრებისა და აპელაციის მექანიზმები განსაზღვნულია სკოლის შინაგანაწესითა და დირექტორის ბრძანებით დამტკიდებული ,,განცხადებისა და საჩივრის განხილვის წესით“.
სკოლის ბიუჯეტი 2025 წელს შეადგენს 583144 ლარს შრომის ანაზღაურებაზე გაიცემა 503658 ლარი კომუნალური გადასახადები არის 21500 ლარი 57886 ლარი სკოლის განვითარებისთვის მიმართული სხვადასხვა ხარჯი