Back to register
Public school · EMIS data

სსიპ - ქალაქ ბათუმის №23 საჯარო სკოლა

აჭარა · ბათუმი · ქ. ბათუმი, მახვილაურის ქუჩა N41

Register ID#538
Students279
Teachers23
Buildings1
School profile

General information

Principal
დალი დიასამიძე
Grade levels
დაწყებითი (1-6), საბაზო (7-9), საშუალო (10-12)
Teaching sector
ქართული
Authorization start
22/06/2026
Authorization end
22/06/2035
First grade admission

Current capacity information

ქ. ბათუმი, მახვილაურის ქუჩა N41

Sector
ქართული
Shift
1
Total capacity
150
Available places
121
SEN capacity
15
Available SEN places
13
Complete EMIS record

Additional information and documents

Open a section to view its text, related links, and document listing.

Mission, vision, and values1 additional item

სკოლის ხედვა სწავლა-სწავლების მაღალი ხარისხით ხელი შეუწყოს დემოკრატიული, ჰუმანური, ცოდნაზე ორიენტირებული, მოქალაქეობრივი პასუხისმგებლობის მქონე, გლობალურად მოაზროვნე აქტიური თაობების აღზრდას. თაოებები, რომლებიც შეცვლიან მსოფლიოს უკეთესობისკენ. სკოლის მიზანია განახორციელოს ისეთი აკადემიური პროგრამა, რომელიც მოსწავლეს: • აღუძრავს სწავლის სურვილს, განუვითარებს შემოქმედებითი და კრიტიკული აზროვნების უნარებს; • ჩამოუყალიბებს სამართლიან და ეთიკურ ქცევას, განსხვავებული აზრისა და შეხედულებების პატივისცემის უნარებს; • მიაჩვევს ორგანიზებულობას, განუვითარებს პასუხისმეგბლობის გრძნობას, საკუთარი ძალებისა და შესაძლებელობების რწმენას; • გაააზრებინებს ჯანსაღი წესით ცხოვრებისა და ფიზიკური აქტივობის აუცილებლობას, შთაუნერგავს ცხოვრებისა და ბუნების სიყვარულს; • მისცემს შესაძლებლობას, ფეხი აუბას ახალ გამოწვევებს, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარების ტემპს; ასწავლის ისტორიული და კულტურული მემკვიდრეობის დაფასებას; შეაძლებინებს საკუთარი ცოდნისა და ინტერესების უწყვეტ განვითარებას და მათ მაქსიმალურ რეალიზებას, როგორც ქვეყნის შიგნით,ისე საზღვრებს გარეთ. სკოლის მისია სსიპ-ქალაქ ბათუმის N23 საჯარო სკოლა სასკოლო საზოგადოებასთან ერთად ზრუნავს აღზარდოს ეროვნული და ზოგადსაკაცობრიო ღირებულების მატარებელი, ქვეყნის ინტერესების, პრინციპების, ტრადიციების დამცველი, კანონმორჩილი და ტოლერანტი მომავალი თაობა. სკოლა ხელს უწყობს მოსწავლეთა ინიციატივებისა და დამოუკიდებელი სწავლების უნარ-ჩვევების ჩამოყალიბებას, ტექნოლოგიური და სხვა ინტელექტუალური მიღწევების ეფექტიანად გამოყენებას. skolა uzrunvelyofs skolis მატერიალურ, finansuri da adamianuri resu rsebis efeqtian gamoyenebas dasaxuli miznebis misaRwevad, zrunavs pedagogebis profesiul ganviTarebaze ღირებულებები სკოლის მისიის განხორციელების მიზნით სასკოლო საზოგადოებამ უნდა იხელმძღვანელოს შემდეგი სამუშაო პრინციპებითა და მიდგომებით: • პროფესიონალიზმი, საქმის სიყვარული და ერთგულება; • პატიოსნება და კეთილსინდისიერება; • სხვათა შრომის, მიღწევებისა და აზრის პატივისცემა; • მიუკერძოებლობა; • ერთგულება; • ინოვაციური მიდგომები და წარსული გამოცდილების გათვალისწინება; • ინიციატივების სწორი შეფასება და განხორციელებაში ხელშეწყობა; • პროფესიული ზრდა და განვითარება; • გუნდურად მუშაობა.

Documents

სსიპ-ქალაქ ბათუმის N23 საჯარო სკოლის მისია , ხედვა და ღირებულებები.docx08/12/2023 13:13:27 · 0.02 MB
Download documents on EMIS
Structure1 additional item

ქალაქ ბათუმის N23 საჯარო სკოლის სტრუქტურა

Documents

სკოლის სტრუქტურა.docx08/12/2023 14:45:36 · 0.06 MB
Download documents on EMIS
Strategic planPlan and performance report

Plan

სკოლის მიზანია განახორციელოს ისეთი აკადემიური პროგრამა, რომელიც მოსწავლეს: • აღუძრავს სწავლის სურვილს, განუვითარებს შემოქმედებითი და კრიტიკული აზროვნების უნარებს; • ჩამოუყალიბებს სამართლიან და ეთიკურ ქცევას, განსხვავებული აზრისა და შეხედულებების პატივისცემის უნარებს; • მიაჩვევს ორგანიზებულობას, განუვითარებს პასუხისმეგბლობის გრძნობას, საკუთარი ძალებისა და შესაძლებელობების რწმენას; • გაააზრებინებს ჯანსაღი წესით ცხოვრებისა და ფიზიკური აქტივობის აუცილებლობას, შთაუნერგავს ცხოვრებისა და ბუნების სიყვარულს; • მისცემს შესაძლებლობას, ფეხი აუბას ახალ გამოწვევებს, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარების ტემპს; ასწავლის ისტორიული და კულტურული მემკვიდრეობის დაფასებას; შეაძლებინებს საკუთარი ცოდნისა და ინტერესების უწყვეტ განვითარებას და მათ მაქსიმალურ რეალიზებას, როგორც ქვეყნის შიგნით,ისე საზღვრებს გარეთ. SWOT - ანალიზი იმისათვის, რომ სკოლამ მოახერხოს თავისი მისიის შესრულება და მოსწავლეებისათვის საუკეთესო საგანმანათლებლო მომსახურების შეთავაზება, აუცილებელია სწორად იქნეს დანახული სკოლის მიერ დასახული და შესრულებული სტრატეგიული გეგმის დადებითი და უარყოფითი, სუსტი და ძლიერი მხარეები. სისუსტეების გამოვლენა მიმართულია იმისკენ, რომ არსებული შესაძლებლობის ფარგლებში გადაიქცეს ძლიერ მხარეებად, ხოლო საფრთხეების წინასწარ შეფასება საშუალებას იძლევა, რომ სკოლა მზად დახვდეს სავარაუდო გამოწვევებს. S (ძლიერი მხარე) W (სუსტი მხარე) • სკოლის მართვის დემოკრატიული მოდელი, • პოზიტიური, უსაფრთხო გარემოს შექმნის მზაობა; • მოსწავლის მხარდაჭერაზე ორიენტირებული სასწავლო გარემო; • თანამშრომლობასა და მხარდაჭერაზე ორიენტირებული სასკოლო კულტურა ; • ნაწ. რეაბილიტირებული ინფრასტრუქტურა; • სკოლის ბაზაზე პროფესიული განვითარების გამოცდილება; • დაწყებით საფეხურზე მშობელთა ჩართულობის კარგი პრაქტიკა. • არასრულყოფილი უსაფრთხო და ინკლუზიური გარემო ; • პერსონალის თანამედროვე ტექნოლოგიების გამოყენების დაბალი კომპეტენცია; • გაცდენის შემთხვევაში, ჩამნაცვლებელი მასწავლებლების დეფიციტი; • სასკოლო ცხოვრებაში საბაზო და საშუალო საფეხურის მშობელთა დაბალი ჩართულობა; • დამატებითი საგანმანათლებლო მომსახურების სიმწირე; • დაბალი ანაზღაურებიდან გამომდინარე, სკოლაში არსებულ ადმინისტრაციულ და ტექნიკურ პოზიციებზე კვალიფიციური კადრების დასაქმების დაინტერესების ნაკლებობა; • საშუალო საფეხურზე მოსწავლეთა აკადემიური მოსწრების კლების დინამიკა. O (შესაძლებლობები) T (საფრთხე) • დამატებითი შემოსავლების მოზიდვა/მოძიება; • დამატებითი სერვისების განვითარება; • სხვა საგანმანათლებლო დაწესებულებებთან თანამშრომლობა, ერთობლივი პროექტების განხორციელება; • მესამე თაობის ეროვნული სასწავლო გეგმის წარმატებით დანერგვა; • ადამიანური რესურსის კვალიფიკაციის ზრდა/განვითარება. • საკანონმდებლო ცვლილებები. • არასტაბილური ეკონომიკური გარემო; • ახალგაზრდა კვალიფიციური კადრების სიმცირე ბაზარზე; • პანდემია; • რეგულაციების ხშირი ცვლილებით გამოწვეული საფრთხეები; სტრატეგიული მიზნები ამოცანები შესრულების პერიოდი 2023- 2024 2024- 2025 2025- 2026 2026- 2027 2027- 2028 2028- 2029 2029- 2030 სასწავლო პროცესის ხარისხის ამაღლება ახალი პროგრამების შემუშავება/ დანერგვა სასწავლო პროცესის ხარისხის გაზრდა სასწავლო პროცესის მონიტორინგი და შედეგების გათვალისწინებით შესაბამისი აქტივობების დაგეგმვა/ განხორციელება აკადემიური მოსწრების გაუმჯობესების მიზნით, მოსწავლეებში მოტივაციის გაზრდა ადამიანური და მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაუმჯობესება  პერსონალის მართვის პოლიტიკის და პრაქტიკის გაუმჯობესება;  აკადემიური კორპუსის გაძლიერების მიზნით საუკეთესო კადრების მოზიდვა;  ადმინისტრაციული/აკადემიური პერსონალის კვალიფიკაციის ამაღლების ხელშემწყობი ღ

Documents

შვიდწლიანი სტრატეგიული გეგმა 2023-2030 წელი ბათუმის N23.docx11/12/2023 13:47:28 · 0.05 MB
Download documents on EMIS
Annual action planPlan and performance report

Plan

ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა გამომდინარეობს 2023 – 2030 წლების სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიან გეგმიდან, სკოლის მისიიდან და სკოლის სტრატეგიული მიზნებიდან. მასში ასახულია სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესაბამისი აქტივობები, შესრულების ინდიკატორები, შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირები/სტრუქტურული ერთეულები, შესაბამისი რესურსები და დასახული მიზნების რეალიზების ვადები.

Programs and support services6 additional items

სკოლაში შექმნილია პროგრამები და მხარდაჭერის სერვისები: 1.ადამიანებისა და პროცესების უსაფრთხოება; 2.მოსწავლის, პერსონალის, მშობლის/კანონიერი წარმომადგენლის კანონიერი უფლებების დაცვა; 3.კურიკულუმის განვითარების მეთოდოლოგია; 4.ხარისხის უზრუნველყოფის პოლიტიკა; 5.სკოლის ადამიანური რესურსების მართვა; 6.სკოლის უსაფრთხოების მართვის პოლიტიკა;

Documents

სკოლის უსაფრთხოების მართვის პოლიტიკა.pdf26/01/2024 15:04:48 · 0.8 MB
სკოლის ადამიანური რესურსების მართვის პოლიტიკა.pdf26/01/2024 15:04:48 · 2.51 MB
ხარისხის უზრუნველყოფის პოლიტიკა.pdf26/01/2024 15:04:48 · 1.17 MB
კურიკულუმის განვითარების მეთოდოლოგია.pdf26/01/2024 15:04:49 · 1.67 MB
მოსწავლის, პერსონალის, მშობლისკანონიერი წარმომადგენლის კანონიერი უფლებების დაცვა.pdf26/01/2024 15:04:49 · 2.55 MB
ადამიანების და პროცესების მართვა.pdf26/01/2024 15:04:49 · 1.5 MB
Download documents on EMIS
Behavior rules and appeal mechanisms5 additional items

სკოლაში შექმნილია ქცევის წესები და აპელაციის შემდეგი დოკუმენტები: 1. მოსწავლეთა ჩარიცხვის, საფეხურის დაძლევის, მობილობის, სტატუსის შეჩერებისა და შეწყვეტის წესი; 2.საქმისწარმოება- მეთოდოლოგიური დოკუმენტი; 3.შემოსული განცხადებებისა და საჩივრის განხილვის პროცედურა; 4მოსწავლეთა მშობლებთან ურთიერთობის დებულება;

Documents

მოსწავლეთა მშობლებთან ურთიერთობის დებულება.pdf26/01/2024 15:09:43 · 1.7 MB
შემოსული განცხადებისა და საჩივრის განხილვის პროცედურა.pdf26/01/2024 15:09:44 · 2.69 MB
საქმისწარმოების მეთოდოლოგია.pdf26/01/2024 15:09:44 · 1.15 MB
მოსწავლეთა ჩარიცხვის, საფეხურის დაძლევის, მობილობის, სტატუსის შეჩერებისსა და შეწყვეტის წესისტატუსის შე.pdf26/01/2024 15:09:45 · 3.6 MB
შინაგანაწესი.pdf19/04/2024 11:18:04 · 6.43 MB
Download documents on EMIS