გორი, სოფელი ხელთუბანი
- Sector
- ქართული
- Shift
- 1
- Total capacity
- 50
- Available places
- 25
- SEN capacity
- 5
- Available SEN places
- 4
შიდა ქართლი · გორი · გორი, სოფელი ხელთუბანი
Open a section to view its text, related links, and document listing.
ხელთუბნის საჯარო სკოლის მისია მოსწავლეთა პოტენციალის გამოვლენა და განვითარებაა, რათა ისინი ჩამოყალიბდნენ სიახლის შეცნობის მსურველ, განათლებულ და მზრუნველ მსოფლიო მოქალაქეებად, სკოლა ზრუნავს ეროვნული ინტერესებისა და ტრადიციების დამცველი, კრიტიკულად მოაზროვნე, შემოქმედი, კომუნიკაბელური, ზნეობრივად, სულიერად და ფიზიკურად ჯანსაღი მოზარდის ფორმირებაზე, რაც ხელს შეუწყობს ქვეყნის სახელმწიფოებრივი, კულტურული, მეცნიერული, ეკონომიკური და ბუნებრივი მონაპოვრების დაცვას, განვითარებასა და მომავალი თაობის მსოფლიო სივრცეში თვითრეალიზაციას. ხედვა: მუდმივი პროფესიული განვითარებით, უწყვეტი თანამშრომლობის პრინციპზე დაფუძნებითა და სასკოლო საზოგადოების აქტიური ჩართულობით,გახდეს მოთხოვნადი სკოლა,რომლის კურსდამთავრებულებიც აცნობიერებენ,რომ იყვნენ როგორც საერთაშორისო, ისე ეროვნული შრომის ბაზარზე, მაღალკონკურენტული გლობალური სივრცის განუყოფელი და აქტიური ნაწილი. ღირებულებები: პროფესიონალიზმი; ინოვაციურობა და კრიტიკული აზროვნება გამჭვირვალობა; თანასწორობა; მიმღებლობა უსაფრთხოება სამართლიანობა ადამიანის უფლებების პატივისცემა;
სკოლის სტრუქტურა მოიცავს პედაგოგიურ საბჭოს, სამეურვეო საბჭოს, სკოლის დირექციას, მოსწავლეთა თვითმმართველობას და დისციპლინურ კომიტეტს. სკოლაში შეიძლება შეიქმნას სააპელაციო კომიტეტი.
სსიპ გორის მუნიციპალიტეტის სოფელ ხელთუბნის საჯარო სკოლის სტრატეგიული გეგმა არის დოკუმენტი, რომელიც აღწერს სკოლის მისიას, ხედვას და ღირებულებებს, ღირებულებებს, მიზნებს/ამოცანებსა და მათი მიღწევის გზებს. სტრატეგიული გეგმა ხელს უწყობს სკოლის სტრუქტურული ერთეულების შეთანხმებულ და ეფექტიან მუშაობას, დადგენილ ვადებში სტრატეგიული მიზნების მიღწევას და საქმიანობის შეფასებას. სტრატეგიული გეგმა ორიენტირებულია გაუზიაროს სკოლის ხედვა, მისია და ღირებულებები ყველა დაინტერესებულ მხარეს ( მოსწავლე, მასწავლებელი, მშობელი, თემი), ხელი შეუწყოს ეფექტურ კომუნიკაციას. სტრატეგიული გეგმის შემუშავების მიზნით, სკოლის დირექტორის ბრძანების საფუძველზე, შეიქმნა სტრატეგიული დაგეგმვის ჯგუფი საგნობრივი კათედრების წარმომადგენელთა მონაწილეობით. ჯგუფმა პედაგოგიური საბჭოსთან ერთად მოამზადა სკოლის არსებული მდგომარეობის SWOT ანალიზი და შედეგებზე დაყრდნობით განისაზღვრა სკოლის განვითარების სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა ჩამოყალიბდა სტრატეგიული მიზნები.
ერთწლიანი სამოქმედო გეგმა გამომდინარეობს 2023 – 2030 წლების სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიან გეგმიდან, სკოლის მისიიდან და სკოლის სტრატეგიული მიზნებიდან. მასში ასახულია სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესაბამისი აქტივობები, შესრულების ინდიკატორები, შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირები/სტრუქტურული ერთეულები, შესაბამისი რესურსები და დასახული მიზნების რეალიზების ვადები.
სკოლაში შემუშავებულია და ხორციელდება სხვადასხვა სახის მხარდაჭერის სერვისები: ტრანზიციის გეგმა; ინტერვენციის გეგმა; მოსწავლეთა ინიციატივების მხარდაჭერის წესი; სსსმ პირთათვის საგანმანათლებლო სერვისების მიწოდების რეგულაციები; პერსონალის ადაპტაციის წესი; სასკოლო სასწავლო გეგმა; მოსწავლეთა ჩარიცხვის წესი.
წინამდებარე სკოლის შინაგანაწესი ვრცელდება სკოლაში დასაქმებულ პირებზე, მოსწავლეებსა და მათ მშობლებზე/კანონიერ წარმომადგენლებზე, ასევე სკოლის ტერიტორიაზე მყოფ ნებისმიერ პირზე და სავალდებულოა შესასრულებლად.
სკოლა არის სრულიად რეაბილიტირებული
სკოლის დირექტორი ყოველი წლის 10 დეკემბრამდე კანონმდებლობის შესაბამისად ახდენს ფინანსური ანგარიშის წარდგენას სამეურვეო საბჭოსთან.