Back to register
Public school · EMIS data

სსიპ - ქალაქ თბილისის №5 საჯარო სკოლა

თბილისი · დიდუბე-ჩუღურეთი · თბილისი, დიდუბე-ჩუღურეთი, ხუდადოვის ქ. №65

Register ID#136
Students514
Teachers40
Buildings1
School profile

General information

Principal
ზაზა ლომოური
Grade levels
დაწყებითი (1-6), საბაზო (7-9), საშუალო (10-12)
Teaching sector
ქართული
Authorization start
08/12/2023
Authorization end
08/12/2032
First grade admission

Current capacity information

თბილისი, დიდუბე-ჩუღურეთი, ხუდადოვის ქ.63

Sector
ქართული
Shift
1
Total capacity
100
Available places
75
SEN capacity
11
Available SEN places
8
Complete EMIS record

Additional information and documents

Open a section to view its text, related links, and document listing.

Mission, vision, and values1 additional item

ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების მისია სსიპ ქ. თბილისის N5 საჯარო სკოლის მისიაა აღზარდოს ზოგადსაკაცობრიო ღირებულებების მატარებელი თავისუფალი პიროვნება, რომელსაც შესწევს ინტერკულტურული დიალოგის წარმართვა. საკუთარი პიროვნების იდენტიფიცირება როგორ მონოკულტურულ ასევე, გლობალური მოქალაქეობის დონეზე. ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების ხედვა სკოლა შეძლებს უზრუნველყოს სწავლა - სწავლების პროცესის ორგანიზება ისე, რომ მოსწავლეები დაეუფლონ პირობისეულ ცოდნას, გააცნობიერონ საკუთარი როლი ადგილობრივ და გლობალურ პროცესებში თანამონაწილეობის ხედვის პერსპექტივაში. განივითარონ ისეთი კომპეტენციები როგორიცაა: კრიტიკული და შემოქმედებითი აზროვნება, მულტიკულტურული დიალოგის, პრობლემის გადაჭრისა და კომფლიქტების არაძალადობრივი გადაჭრის უნარი. ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულების ღირებულებები ორიენტაცია კანონის უზენაესობაზე - ადამიანთა უფლებების და თავისუფლებების, ღირსებისა და თანასწორობის დაფასება. ორიენტაცია განვითარებაზე - ზრუნვა მასწავლებელთა პროფესიულ განვითარებასა და სასკოლო კულტურის ჩამოყალიბებაზე; გამჭვირვალობა - სკოლაში მიმდინარე პროცებთან მიმართებით, სკოლა არის ღია და მისი ღიაობა აისახება შესაბამის წესებსა და პროცედურებში. ასევე საჯრო ინფორმაციის ხელმისაღვდომობაში. თანასწორობა და თანაბარი შესაძლებლობები - სკოლა ორიენტირებულია განავითროს ისეთი საგანმანათლებლო სივრცე, რომელშიც სასკოლო საზოგადოების თითოეული წევრი თავს იგრძნობს სოციუმის სრულუფლებიან წარმომადგენლად, დაცულად, უსაფრთხოდ მიუხედავად მისი რასის, კანის ფერის, სქესის, წარმოშობის, ეთნიკური კუთვნილების, ენის, რელიგიის, პოლიტიკური ან სხვა შეხედულებების, სოციალური კუთვნილების, ქონებრივი ან წოდებრივი მდგომარეობის, ან სხვა ნიშნისა. სასკოლო საზოგადოების თოთოეულ წევრს მიეცემა განვითარების და საკუთარი თავის მაქსიმალურად რეალიზების შესაძლებლობა ორიენტაცია პასუხისგებლობაზე - სკოლა აცნობიერებს რა თავის როლს სოციო-კულტურული გარემოს განვითარებაში, ხელს უწყობს პასუხისგებლიანი მოქალაქეების ჩამოყლიბებას.

Structure2 additional items

Documents

სტრუქტურა - 5.pdf05/10/2023 19:02:20 · 0.1 MB
Download documents on EMIS
Strategic planPlan and performance report

Plan

წინამდებარე დოკუმენტი წარმოადგენს 2023 – 2030 წლების სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიან გეგმა რომელიც სკოლის მისიიდან და სკოლის სტრატეგიული მიზნებიდან გამომდინარეობს. მასში ასახულია სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესაბამისი აქტივობები, შესრულების ინდიკატორები, შესრულებაზე პასუხისმგებელი პირები/სტრუქტურული ერთეულები, შესაბამისი რესურსები და დასახული მიზნების რეალიზების ვადები. 7 (შვიდ) წლიანი სტრატეგიული გეგმის შედგენისას გათვალისწინებული იქნა, როგორც წინარე გამოცდილება, ასევე, ახალი გამოწვევები. ინფორმაციის შეჯერების, ზოგადსაგანმანათლებლო დაწესებულებების საუკეთესო პრაქტიკის გამოყენებითა და თანამედროვე მოთხოვნების გათვალისწინებით: სკოლის ძირითადი ამოცანაა მისცეს მოსწავლეებს ხარისხიანი, 21-ე საუკუნის შესაბამისი განათლება და ორიენტირებულია მუდმივ განვითარებაზე. სკოლა ამზადებს მოზარდს მომავალი დამოუკიდებელი ცხოვრებისთვის, ხელს უწყობს საჭირო უნარ-ჩვევების, პიროვნული ღირებულებების ჩამოყალიბებას კვალიფიციური კადრების მეშვეობით. სტრატეგიული განვითარების შვიდწლიანი გეგმის შემუშავების პროცესის წარმართვაზე პასუხისმგებელია სკოლის დირექტორი, რომელიც უზრუნველყოფს კომუნიკაციას სკოლის სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან, საჭირო ინფორმაციის შეგროვებაზე. სკოლის სტრატეგიული განვითარების გეგმის რეალიზება ხდება შიდა და გარე ფაქტორების გათვალისწინებით. ობიექტური ანალიზის საფუძველზე, შესაძლებელია მოხდეს სკოლის სტრატეგიული განვითარების გეგმის გადახედვა გარკვეული პერიოდულობით.

Documents

2023-2030-წწ.-სტრატეგიული-გეგმა.pdf04/10/2023 09:06:59 · 0.4 MB
Download documents on EMIS
Annual action planPlan and performance report

Documents

2023-2024-წწ.-სამოქმედო-გეგმა.pdf04/10/2023 09:07:03 · 0.14 MB
Download documents on EMIS
Programs and support services1 additional item
Behavior rules and appeal mechanisms2 additional items

Documents

მოსწავლის-ქცევის-კოდექსი-1.pdf04/10/2023 09:07:11 · 0.04 MB
Download documents on EMIS
Infrastructure1 additional item

სსიპ ქალაქ თბილისის N5 საჯარო სკოლის ინფრასტრუქტურა მოწესრიგებულია, შენობა მდგრადია, თუმცა არ არის ადაპტირებული შსსმ მოსწავლეებზე (შენობაში არ არის ასასვლელი ლიფტები და პანდუსები), ასევე სკოლას არ აქვს სახანძრო სისტემა. სკოლის ადმინისტრაციამ მოიძია შესაბამისი სტრუქტურები, რომლებთანაც დაწყებულია მუშაობა, რათა დროულად მოხდეს საჭირო ქმედითი ღონისძიებები.

Finances2 additional items

სსიპ ქალაქ თბილისის N5 საჯარო სკოლის 2023 და 2024 წლების ბიუჯეტი

Documents

ბიუჯეტი -2024.pdf26/01/2024 09:28:10 · 0.29 MB
ბიუჯეტი-ოქტომბერი-2023-ხაზინაში-გადაგზ..pdf26/01/2024 09:28:10 · 0.3 MB
Download documents on EMIS